数字化体验设计咨询公司案例如何在设计规范中体现前瞻性和可执行性?

在 UI 设计规范中实现前瞻性和可执行性的平衡是一个很有挑战性的课题。总结了以下一些建议:

关注行业趋势和技术发展:
- 密切关注同行业内的设计趋势,以及相关技术的发展方向。
- 适当预留规范中的发展空间,为未来的设计变革做好准备。
分阶段推进规范更新:
- 可将规范的更新分为短期、中期和长期目标,逐步推进。
- 短期目标可针对当前业务和技术需求,中长期则更注重前瞻性。
采用渐进式迭代方式:
- 不要一次性推出过于全面的规范,而是采用小步快跑的迭代方式。
- 先推出核心内容,之后根据反馈和需求逐步完善和更新。
注重规范的灵活性:
- 规范应该提供一定的灵活性和扩展性,而非过于刚性。
- 可在规范中预留"可变"和"待定"的部分,让设计师有发挥空间。
建立实验性试点机制:
- 在规范推广的过程中,可以先在特定项目或团队进行先行试点。
- 通过实践检验新的设计理念和技术方案,为后续规范迭代提供依据。
增强规范与业务的关联性:
- 确保规范的前瞻性设计能够与业务需求和技术可行性相匹配。
- 由业务、设计和技术团队共同参与规范的制定和更新。
重视设计师的参与和反馈:
- 鼓励设计师积极参与规范的制定和优化,充分吸收一线实践经验。
- 建立持续的反馈机制,及时了解规范在使用过程中的问题和需求。

总之,在 UI 设计规范中体现前瞻性和可执行性,需要兼顾行业趋势、技术发展、业务需求和设计实践等多方面因素,采取渐进式、实验性的迭代方式。

以全局融合体验设计思维，探索更佳解决方案

我们把对人性的洞察转换为商业增长引擎，以全域的场景导向定义体验设计，持续探索和预见更优的实践成果和未来潜在的机遇。

我们从前瞻性与智慧性的角度出发，在视觉体验、智能触达、安全保障等方面全方位多场景地定义与设计智慧出行与交通体验，持续挖掘服务聚合模式与场景体验的创新。

我们从品牌、产品、服务等内外部视角多维度挖掘机会点，锚定数字化变革场景，将企业价值需求与业务目标转化成设计表达，驱动企业数智化转型，实现降本增效。

我们将通过用户体验提升驱动技术创新，通过用户洞察深化场景探索，进一步触达用户，延伸服务边界，赋能金融企业快速而直接响应市场需求。

我们深入到用户情境中去探索、去发现，将真实用户需求带入产品创新与研发流程，使用系统化的方法重构生活场景并挖掘用户诉求，创造更贴合用户的产品及体验，以解产品创新之困。

在体验经济蓬勃发展的今天，围绕“人”所展开的商业创新将越来越具有时代意义。单一单向的品牌传达路径已然失效，越来越多的品牌渴望与用户建立更深度的关系，彼此了解，共创价值。

通过全局融合体验设计思维以及专业的设计执行团队，我们协助您挖掘用户潜在需求，洞察设计机会点，提供极致自然、情感化和市场差异的用户体验设计解决方案，坚持以可实施落地为设计创新原则。